Führungskräfte, Stellvertreterinnen und Stellvertreter
(Standortbestimmung muss vorher besucht werden)

Im Kurs werden die wichtigsten Grundlagen der Mitarbeitendenführung
diskutiert und am eigenen Bespiel angewendet und reflektiert. Sie
präzisieren zu Beginn des Kurses Ihr Entwicklungsziel und arbeiten
während und zwischen den Kurstagen und im Gruppencoaching an deren
Umsetzung.
Zur Vorbereitung der Kurstage werden Aufträge erteilt.
Kursinhalte meine Führungsrolle:
- Führungsverständnis, -aufgaben und -rolle
- Gesprächsführung
- Personalselektion
- Situationsgerechter Einsatz von Führungsstilen
- Motivation

Sie kennen die wichtigsten Erwartungen, Aufgaben und Anforderungen an
und von Führungspersonen aus der Perspektive des Mitarbeitenden und der
Führungskraft. Sie kennen die Schnittstellen (Instrumente und
Unterstützung) zwischen Linie und Personalamt und den
Personalführungskreislauf des Kantons Solothurn. Sie können
situationsgerechte Mitarbeitendengespräche führen. Sie kennen die
wichtigsten Instrumente zur Personalselektion und können diese gemäss
„state of the art" vornehmen. Sie kennen Ihren eigenen Führungsstil und
können ihn situationsgerecht und flexibel einsetzen bzw. anpassen und
wissen, wie Sie sich und Ihre Mitarbeitenden motivieren können.

Weiterbildungskurs (WBK) FH, 4 ECTS Punkte. Dieser Kurs wird im Rahmen
der Zertifikatskurse (CAS) "Führen im Public" und "Projektmanagement"
von der Fachhochschule Nordwestschweiz anerkannt.
Leistungsnachweis: Transferbericht zur vertieften Auseinandersetzung mit
der eigenen Führungsrolle und der dazu bekannten (Standard)Literatur.(6-
10 Seiten, 40h).
Die definitive Zulassung findet nach der Standortbestimmung statt,
welche für diesen WBK obligatorisch ist.